به گزارش گویای صنعت، احمد صادقی در چهارصد و سی امین جلسه شورا با اشاره به تغییر ریل مدیریت شهری در حوزن فرهنگی و اجتماعی گفت: امروز می‌خواهم درباره یکی از مهم‌ترین تغییراتی که در دوره ششم مدیریت شهری اتفاق افتاد صحبت کنم؛ تغییری که شاید در میان انبوه پروژه‌های عمرانی و حمل‌ونقلی کمتر دیده شد، اما آثار آن در زندگی اجتماعی شهر تهران قابل مشاهده است.
بحث من درباره یک تغییر ریل است.تغییر ریل مدیریت فرهنگی و اجتماعی تهران.
وی ادامه داد: ما در ابتدای این دوره با یک سؤال اساسی روبه‌رو بودیم:آیا قرار است شهرداری همچنان صرفاً برگزارکننده مراسم و برنامه باشد و مردم فقط مخاطب باشند؟یا قرار است مردم، محلات، مساجد، مدارس، خانواده‌ها، جوانان و گروه‌های مردمی، خود به بازیگران اصلی اداره فرهنگی و اجتماعی شهر تبدیل شوند؟دوره ششم مسیر دوم را انتخاب کرد.
وی ادامه داد: ما تلاش کردیم فرهنگ را از پشت درهای بسته ساختمان‌ها بیرون بیاوریم و به متن زندگی مردم ببریم؛ به خیابان، میدان، محله، مسجد، مدرسه و خانواده.نتیجه این تغییر نگاه، فقط چند مراسم و چند جشنواره نبود.نتیجه آن، شکل‌گیری جریان‌های بزرگ اجتماعی در مقیاس شهر تهران بود.
صادقی گفت: امروز وقتی از مهمانی بزرگ غدیر، اجتماع امام رضایی‌ها، محرم‌شهر و ده‌ها رویداد مردمی سخن می‌گوییم، در واقع از یک تغییر در مدل حکمرانی فرهنگی سخن می‌گوییم؛ تغییری که مردم را از مخاطب صرف، به شریک اصلی مدیریت فرهنگی شهر تبدیل کرد.
صادقی ادامه داد: اما شاید مهم‌ترین و ملموس‌ترین میدان این تغییر ریل، حوزه آسیب‌های اجتماعی بود.آسیب‌های اجتماعی را نمی‌توان با شعار حل کرد.نمی‌توان صورت مسئله را پاک کرد و انتظار داشت اعتیاد، کارتن‌خوابی، کودکان کار و تکدی‌گری خودبه‌خود از چهره شهر محو شود.
عضو شورا یاد آور شد: در ابتدای دوره ششم، وضعیت آسیب‌های اجتماعی در تهران به یک نگرانی جدی برای مردم تبدیل شده بود.
طبق گزارش‌های رسمی، بیش از ۲۵ هزار معتاد متجاهر در سطح شهر حضور داشتند و در نقاط مختلف تهران، کلونی‌های صدها نفره شکل گرفته بود.واقعیت این بود که شهرداری متولی اصلی همه این آسیب‌ها نبود؛ اما مسئله‌ای روی زمین مانده بود و مدیریت شهری تصمیم گرفت به جای تماشای مسئله و پاس دادن مسئولیت به دیگران، برای حل آن میانداری کند.
وی افزود: در همان ابتدای دوره، «قرارگاه اجتماعی شهر تهران» تشکیل شد تا دستگاه‌های مسئول از جمله شهرداری، نیروی انتظامی، قوه قضائیه، بهزیستی، ستاد مبارزه با مواد مخدر و سایر نهادهای مرتبط، حول یک مسئله مشترک کنار هم قرار گیرند.این تغییر رویکرد بسیار مهم بود.
وی اظهار کرد: شهرداری نگفت این مسئله وظیفه من نیست؛ بلکه گفت اگر مردم تهران با این مسئله مواجه‌اند، مدیریت شهری نمی‌تواند بی‌تفاوت باشد.نتیجه این میدان‌داری چه بود؟
ایجاد و توسعه مراکز یاورشهر، اجرای طرح‌های گسترده ساماندهی آسیب‌های اجتماعی و ایجاد زنجیره‌ای از جذب، نگهداری، درمان، توانمندسازی و بازگشت اجتماعی.
ایجاد ۹ مرکز یاور شهر با ظرفیت ۷۷۵۰ نفر
صادقی افزود: تنها در چهار مرحله طرح ساماندهی آسیب‌های اجتماعی، هزاران معتاد متجاهر، کارتن‌خواب، کودک کار و متکدی از سطح شهر ساماندهی شدند. ۹ مرکز یاورشهر با ظرفیت ۷ هزار و ۷۵۰ نفر ایجاد شد و این ظرفیت برای پذیرش گروه‌های مختلف از جمله معتادان متجاهر، زنان، بیماران دارای زخم باز و بیماری‌های عفونی و افراد دارای مشکلات اعصاب و روان توسعه یافت.
وی ادامه داد: اما شاید مهم‌ترین نتیجه، تغییری بود که مردم در سطح شهر مشاهده کردند.
طی سه سال، تعداد معتادان متجاهر از بیش از ۲۵ هزار نفر به حدود ۴ تا ۵ هزار نفر کاهش یافت و آن کلونی‌های بزرگ صدها نفره‌ای که در نقاط مختلف تهران شکل گرفته بود، جمع‌آوری و ساماندهی شد.
این‌ها فقط آمار نیستند.این‌ها نشان می‌دهد که می‌توان با کار میدانی، هماهنگی بین دستگاهی، ایجاد زیرساخت و پذیرش مسئولیت، حتی مسائل سخت و پیچیده شهر را نیز مدیریت کرد.
و به اعتقاد من، یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های مدیریت شهری دوره ششم همین بود.
صادقی گفت: مدیریت شهری دوره ششم حاضر نشد در برابر مسائل سخت شهر فقط تماشاگر باشد.
احداث،نوسازی و بهسازی ۲۵۹ مجموعه ورزشی
صادقی گفت: در حوزه ورزش نیز همین تغییر نگاه اتفاق افتاد.بیش از ۱۱۰ مجموعه ورزشی بهسازی و نوسازی شد، ۸۰ مجموعه و فضای ورزشی جدید احداث و افتتاح شد و ۶۹ مجموعه غیرفعال دوباره به چرخه خدمت بازگشت.
مشارکت ۴م یلیون و هفتصد هزار نفر در ۴ دوره قهرمان شهر
صادقی در ادامه کفت: اما افتخار ما فقط ساختن ساختمان نیست.افتخار بزرگ‌تر این است که بیش از چهار میلیون و هفتصد هزار نفر در چهار دوره مسابقات «قهرمان شهر» مشارکت کردند.
این یعنی ورزش از چهاردیواری چند مجموعه ورزشی خارج شد و به یک جریان اجتماعی در سطح شهر تبدیل شد.
وی ادامه داد: در حوزه فرهنگ عمومی نیز اتفاق مهمی رخ داد.فرهنگ از ساختمان‌های اداری بیرون آمد و به خیابان‌ها، میدان‌ها و قلب شهر رسید.
سه دوره «محرم‌شهر» برگزار شد که بنا بر گزارش‌ها میلیون‌ها نفر از شهروندان از آن بازدید کردند.
برنامه‌های مناسبتی و آیینی شهر، از مهمونی شهر و نسیم رمضان تا مراسم‌های بزرگ مذهبی، میلیون‌ها شهروند را درگیر خود کرد.این‌ها تمرین حضور مردم در فضای عمومی شهر بود.
صادقی در ادامه با اشاره به اجرای طرح آرمان گفت:
طرح آرمان، برای ایجاد پیوند میان مسجد، مدرسه و خانواده شکل گرفت و امروز در ۳۵۲ محله تهران، با محوریت حدود ۸۰۰ مسجد و ۷۰۰ مدرسه، بیش از ۵۰۰ هزار نوجوان را تحت پوشش خود قرار داده است.در کنار آن، در طول این دوره از حدود ۱۴۰۰ مسجد برای بهسازی و تجهیز و از صدها هیئت مذهبی حمایت شد.
وی ادامه داد: این یعنی مسجد دوباره به عنوان یکی از ظرفیت‌های اجتماعی محله مورد توجه قرار گرفت.
وی با اشاره به اقدامات شهرداری در حوزه گردشگری افزود: در حوزه گردشگری شهری نیز بیش از ۳۴ هزار تور گردشگری با مشارکت حدود یک‌ونیم میلیون شهروند برگزار شد و ظرفیت‌های محلات برای شناخت دوباره تهران فعال شد.
وی خطاب به اعضای شورا گفت: همکاران عزیز؛
این اعداد را نباید فقط کنار هم گذاشت و از کنارشان عبور کرد.پشت هر عدد، یک تغییر نگاه وجود دارد.پشت چهار میلیون و هفتصد هزار ورزشکار، یک جریان اجتماعی است.پشت پانصد هزار نوجوان، یک شبکه تربیتی قرار دارد.پشت هزاران مسجد، مدرسه، محله و گروه مردمی، یک مدل جدید از مشارکت اجتماعی قرار دارد و پشت ساماندهی ده‌ها هزار آسیب‌دیده اجتماعی و کاهش چشمگیر حضور معتادان متجاهر در سطح شهر، یک پیام روشن وجود دارد:
مدیریت شهری دوره ششم حاضر نشد در برابر مسائل سخت شهر فقط تماشاگر باشد.
صادقی ادامه داد: در پنج سال گذشته، حوزه فرهنگی و اجتماعی مدیریت شهری بر اساس ده راهبرد اصلی و ده‌ها برنامه عملیاتی حرکت کرده است.ممکن است همه اهداف محقق نشده باشد.
ممکن است نقدهای جدی هم به بخشی از عملکرد وجود داشته باشد.اما هیچ‌کس نمی‌تواند منکر یک واقعیت شود:ریل حرکت تغییر کرده است.
عضو شورای شهر تهران گفت: شهرداری تهران در دوره ششم تلاش کرد از تصدی‌گری فاصله بگیرد و به سمت مردم‌پایه شدن حرکت کند.
از تمرکزگرایی به محله‌محوری نزدیک شود.
از برنامه‌های محدود اداری به جریان‌های اجتماعی برسد.از اقدامات مقطعی به ایجاد زیرساخت‌های پایدار فکر کند.و از نگاه صرفاً خدماتی، به مسئولیت اجتماعی و فرهنگی مدیریت شهری توجه کند.این تجربه باید حفظ شود.
صادقی با اشاره به اینکه مدیریت شهری نباید با تغییر مدیران، هر بار از نقطه صفر شروع کند گفت: آنچه در دوره ششم ساخته شده، فقط مجموعه‌های ورزشی، مراکز اجتماعی یا رویدادهای فرهنگی نیست.مهم‌تر از همه، یک تجربه جدید از حکمرانی فرهنگی و اجتماعی در تهران است.
تجربه‌ای که به ما می‌گوید:اگر به مردم اعتماد کنیم،اگر محلات را جدی بگیریم،اگر مسجد، مدرسه و خانواده را کنار هم ببینیم،اگر در برابر مسائل سخت شهر مسئولیت بپذیریم و دستگاه‌های مختلف را برای حل مسئله کنار هم قرار دهیم،و اگر مدیریت شهری را از تصدی‌گری به سمت تسهیل‌گری حرکت دهیم،
تهران می‌تواند نه فقط یک کلان‌شهر بزرگ، بلکه یک شهر زنده، پویا، مشارکت‌جو و الهام‌بخش باشد.و این، به اعتقاد من، یکی از مهم‌ترین میراث‌های دوره ششم مدیریت شهری تهران است.
Saturday, 17 October , 2026